方略提供的战略规划服务涵盖从公司战略咨询、业务战略咨询到职能战略咨询的全套综合性战略解决方案。方略拥有完善的战略模型——方略金字塔，通过严谨的分析工具（包括细分市场调研、竞争对手及标杆研究以及成功要素分析等）、基于事实的工作方法、和在各行业所积累的深厚经验，为客户制定长期规划、设计投资与业务组合、完善保障措施。并协助客户通过预算、计划与绩效考核等执行战略。

战略咨询服务，将帮助企业开展：
商业模式设计；
制定企业发展战略；
定义企业愿景、使命和价值观；
行业、区域或细分客户的量化调研分析；
竞争对手与标杆企业调查及成功要素分析；
投资组合及并购标的尽职调查与投资评估；
业务多元化或专业化的战略选择评估；
制定战略实施计划并设计战略绩效考核；
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