方略致力于推动企业财务转型与全面财务管理的提升，通过为企业提供的全局性、外向性、长期性的战略财务管理服务，提高企业战略财务目标规划和分解能力，财务组织管控能力，全面预算管理能力，全面成本管理能力，资金管理能力和资产管理能力；实现以现代信息化系统为基础的会计核算体系、财务管理体系与财务风险控制体系的共享与融合，为企业发展战略实现提供坚实保障。0000特色优势从战略的高度提供财务管理咨询服务与企业发展...详细>>

21世纪是数据信息大发展的时代，社交网络、电子商务和移动互联等极大的拓展了互联网的边界和应用范围，迅速膨胀的数据把人类社会带入了一个以“PB”（1024TB）为单位的结构化与非结构化数据信息的新时代。和互联网时代相比，大数据的时代，不仅意味着更广泛、更深层的开放和共享，还意味着更精准、更高效、更智能的管理革命：以数据仓库（DataWarehousing）、在线分析处理（OLAP）和数据挖掘（Dat...详细>>

多少年以来，国内咨询行业关于集团管控的咨询一直是三种模式（战略管控型、财务管控型、操作管控型）打天下。但是仅仅为企业指明管控的三种模式真的有助于客户解决实际问题吗？这样的咨询报告究竟为客户提供了多少真正意义上的价值判断？无论是多大规模的企业，什么类型的企业，都机械照搬管控三种模式，这个模型框架真的可以放之四海而皆准吗？方略一直在思考，是否可以有全新的模型框架，去重新诠释管控的实质和内涵，从而带给集...详细>>

业务流程优化是方略提升企业管理水平的主要工具之一，通过与供应链、信息化、客户关系管理、西格玛等先进管理技术相结合，建立符合企业运作的流程体系，最大程度的用体系来保障业务的稳定性、高效性。详细>>

营销系统优化是现代企业提升核心竞争力的重要手段，直接决定了企业能否以正确的产品、通过正确的方式为正确的消费者提供价值，是企业进行差异化经营的必要条件。随着越来越多的中国企业从传统的生产导向型企业转型为营销导向型企业，在越来越激烈的市场竞争中，营销系统优化将是每一个企业走向卓越的必然选择。方略营销咨询团队帮助客户根据市场需求制定及时、准确的营销战略，架构以需求为导向的营销组织，制定快速、有效的营销战...详细>>

方略在电力、能源、石化、烟草、IT、快销品、港口、物流、房地产等行业积累了丰富的企业文化咨询经验，在企业文化的提炼提升和推广实施方面具有核心竞争优势。详细>>

无形资产和智力资本在现代经济中不断增强的核心作用，使人力资源管理成为获取持续竞争力最重要的来源之一，方略将通过人力资源整体战略定位与规划，建立全面系统、操作性强的人力资源管理体系，为您提供最完善的人力资源咨询与实施服务。企业常见问题举例现有组织机构臃肿，人员冗余，职责不清，效率低下现有人才的数量和质量跟不上企业发展的要求对人力资源的结构、素质、数量缺乏前瞻性需求规划现有薪酬福利体系无法充分体现岗位...详细>>

随着信息化应用在企业各个方面的普及，企业信息系统数量及应用水平逐年上升，如何更好的发挥信息系统的作用？信息系统的投资回报如何？如何分步骤实施信息系统？这些现实问题使得信息化工作成为必须的选择。针对企业IT规划工作，方略提供如下的五类战略咨询服务：信息化咨询的特色优势：1、方案落地性：方略多年来在信息化咨询方面的经验使得方略在方案落地性方面具备自已独特的理解与方法，确保规划方案的落地。2、偏重管理的...详细>>

方略提供的战略规划服务涵盖从公司战略咨询、业务战略咨询到职能战略咨询的全套综合性战略解决方案。方略拥有完善的战略模型——方略金字塔，通过严谨的分析工具（包括细分市场调研、竞争对手及标杆研究以及成功要素分析等）、基于事实的工作方法、和在各行业所积累的深厚经验，为客户制定长期规划、设计投资与业务组合、完善保障措施。并协助客户通过预算、计划与绩效考核等执行战略详细>>